お客様の気遣い

新たなチームをまとめることになったのは良いが…

前任者がいなくなり、彼が隠し持っていた財宝…Ｎｏ！やり残しの仕事が
山ほど出てきた。
その後処理に終われた２週間
メンバーからは、堰を切ったように「改善要求」を出され
慣れない分野の仕事だから、必死で学び
アップアップのなか、別の仕事も追加され。

気が付けば、３つのチームの総大将となっていた。

そんな昨日、お客様が私どもの会社に来て、３つのウチの１つのチームメンバーに次期プロジェクトの説明をしてくれた。
話すこと２Ｈ。最後に行ってくれたのが
「ほりほりさんは、別のチームもみなければなりません。皆さんのチームだけのリーダーではないので
みんながバラバラに報告や要求を出すのではなく、まとめて分かり易い報告をするなど気遣って、サポートをしてあげて下さい。」

……こちらこそ、お気遣いありがとうございます……
前任者の積み残しがボコボコでてきて、その対応をしている私を
不憫におもったのかしら。。。
自社の殆どの人間に、「ほんと、アンタ苦労人だね」と言われる私

何はともあれ、優しいお言葉ありがとうございます…